吸管妞導讀

在櫻花爛漫、天朗氣爽的春日里，第三期第三模塊樓仲平“弟子班”《冠軍之旅》于日本大阪圓滿(mǎn)收官！

7天6晚的時(shí)間，學(xué)員們不僅在日本標桿企業(yè)的研學(xué)活動(dòng)中充實(shí)了自己，更通過(guò)理論與實(shí)踐的深度融合，實(shí)現了群體共同成長(cháng)。

此次日本之行，其目的就是要讓我們的企業(yè)管理層、生產(chǎn)管理人員真真正正親臨日本制造業(yè)的最前線(xiàn)，去了解和學(xué)習“Made in Japan”背后所有的秘密。

本期的同學(xué)們有許多來(lái)自于制造行業(yè)，今天，吸管妞將帶領(lǐng)大家一起走進(jìn)三家行業(yè)相關(guān)的日本制造標桿企業(yè)。通過(guò)實(shí)地考察、學(xué)術(shù)交流與文化沉浸，深度剖析日本企業(yè)長(cháng)壽的奧秘，探尋精益管理的真諦！

樓仲平第三期“弟子班”

走進(jìn)制造名企學(xué)精益生產(chǎn)管理

傳承五代的百年企業(yè)

北星鉛筆株式會(huì )社

——點(diǎn)擊視頻走進(jìn)北星鉛筆——

雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺

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北星鉛筆株式會(huì )社于1909年在北海道成立，前身為杉谷木材，是一個(gè)擁有五代傳承、近百年歷史的家族企業(yè)。

在東京這座繁華都市中，一家傳統鉛筆企業(yè)是如何生存并發(fā)展的？這是一個(gè)引人深思的問(wèn)題。三十多年前，鉛筆企業(yè)的數量超過(guò)250家，而如今只剩下30多家。同時(shí)，日本的鉛筆產(chǎn)量也逐年下降，現在只剩約 1/3 的數量。

當振筆疾書(shū)的人越來(lái)越少，北星鉛筆身上顯現出一個(gè)老品牌新求突破的野心和固守傳統情懷的兩面性——追逐潮流的同時(shí)，也可以固守本心。

2011年，北星鉛筆株式會(huì )社出品的「大人の鉛筆」以黑馬之勢半路殺出，一舉拿下當年的“日本文具大賞”，從此牢牢占據著(zhù)日本文具的一席之地。

不僅如此，北星鉛筆（株）在鉛筆外形、削筆刀、循環(huán)利用等方面不斷創(chuàng )新，尤其是利用北星鉛筆的木彩顏料做成的木質(zhì)畫(huà)，現場(chǎng)交流環(huán)節，歡笑聲和掌聲此起彼伏。

樓仲平“弟子班”同學(xué)們用心聆聽(tīng)

社長(cháng)的分享并積極提問(wèn)

富士山下的百年傳承

松山油脂廠(chǎng)

——點(diǎn)擊視頻走進(jìn)松山油脂廠(chǎng)——

雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺

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在日本最高峰富士山腳下，有一家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)肥皂、護膚用品等日用品產(chǎn)品的工廠(chǎng)——松山油脂。

與國內企業(yè)一旦業(yè)務(wù)穩定后，就不滿(mǎn)足于銷(xiāo)量，瘋狂追求擴張、效率、批量化不同，這家企業(yè)走的完全是常規思維里不可能成功的路線(xiàn)，沒(méi)有想象中的科技感流水線(xiàn)、寬敞碩大的車(chē)間，反而像一家"佛系"的手工作坊，可就是這樣的企業(yè)，居然存活了100多年。

松山油脂采用悠久歷史的“釜焚制法”制造高品質(zhì)肥皂，這是一種以天然油脂為主要原料的傳統制造方法。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程相當耗時(shí)，并要求持續不斷的觀(guān)察，確保溫度適宜，才能制作出理想的肥皂。

秉持“一輩子做好一件事”的職人精神，松山油脂是日本少數幾家堅持這種傳統工藝的企業(yè)之一，至今已逾七十年。

走進(jìn)松山油脂廠(chǎng)，印入眼簾像民宿般的工廠(chǎng)環(huán)境。工業(yè)風(fēng)的水泥墻和木色地板家具的搭配溫暖色的設計，簡(jiǎn)潔隔入自然的森林環(huán)境。這里看的一切看似簡(jiǎn)單，實(shí)則處處體現出細膩的心思。

從進(jìn)門(mén)換鞋開(kāi)始，到車(chē)間參觀(guān)的每一個(gè)環(huán)節，精細化管理無(wú)處不在，彰顯出深厚的匠人精神。

松山油脂工廠(chǎng)高度重視環(huán)境與人文關(guān)懷，這一理念貫穿于其整個(gè)生產(chǎn)流程。通過(guò)實(shí)施5S管理方法和采用極簡(jiǎn)風(fēng)格的產(chǎn)品包裝，企業(yè)積極踐行環(huán)保理念。車(chē)間內的看板和作業(yè)指導書(shū)詳細記錄了當天及次日的工作目標、型號以及完工人數，展示了高效的管理秩序。

此外，車(chē)間內沒(méi)有絲毫多余的雜物，工序之間通過(guò)透明簾子分隔成獨立空間，而貨架上的物品則用窗簾遮擋，整體環(huán)境顯得整齊干凈、井然有序，體現了小而精致的美學(xué)理念。

在保持傳統工藝的同時(shí)，松山油脂也致力于創(chuàng )新，支持聯(lián)合國可持續發(fā)展目標（SDGs）。公司運營(yíng)了以“野草”為主要成分的“北麓草水”護膚系列，推動(dòng)有機植物原料的栽培，并發(fā)展循環(huán)型農業(yè)，努力讓消費者使用安心、安全的日用品，令人們感受到一些“每日的幸福感”，對于松山油脂來(lái)說(shuō)，這是企業(yè)的至高追求。

這次參觀(guān)松山油脂的富士山工廠(chǎng)，也讓同學(xué)們深刻體會(huì )到了松山油脂對產(chǎn)品制造的嚴謹態(tài)度，同時(shí)更加深入了解日本傳統日化制造業(yè)的發(fā)展和現代管理，學(xué)習如何在堅守傳統的同時(shí)，實(shí)現品牌化與市場(chǎng)化發(fā)展。

76年歷史的日本隱形冠軍企業(yè)

AVEX多度工廠(chǎng)

——點(diǎn)擊視頻走進(jìn)AVEX多度工廠(chǎng)——

AVEX多度工廠(chǎng)成立于1949年6月，是日本500強的優(yōu)秀中小企業(yè)之一，也是豐田汽車(chē)公司的二級供應商，主要以切削的高端專(zhuān)門(mén)工廠(chǎng)立足于日本國內，是面向全球接單的國際型企業(yè)。

本次研學(xué)樓老師還特意準備了禮物

公司主打產(chǎn)品曾經(jīng)幾次更新迭代，仍舊保持不斷進(jìn)取的精神，充滿(mǎn)活力，是將TPS運用得最深入最靈活的企業(yè)之一，也是TPS理論完美落地的地方。

踏入日本AVEX多度工廠(chǎng)研學(xué)過(guò)程中，由于車(chē)間內嚴格的攝影限制，所以本次研學(xué)獲取的影像資料相對匱乏。然而，這一限制卻使同學(xué)們能夠更加深刻地感受到企業(yè)的匠心獨運、精益求精的企業(yè)文化。作為豐田體系中的璀璨明珠，它讓同學(xué)們認識到，無(wú)論企業(yè)規模大小，對品質(zhì)的不懈追求都是通往成功的必經(jīng)之路。

此外，AVEX多度工廠(chǎng)在技術(shù)人才培養、設備保全及自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)方面的卓越表現，也大開(kāi)眼界?？吹搅酥R與技能的傳承如何在現代化生產(chǎn)中發(fā)揮關(guān)鍵作用，也感受到了自動(dòng)化與智能化如何為企業(yè)帶來(lái)前所未有的效率與競爭力。這些珍貴的實(shí)踐經(jīng)驗，無(wú)疑為同學(xué)們未來(lái)的創(chuàng )業(yè)與經(jīng)營(yíng)管理之路提供了明確的指引與啟示。

學(xué)員反饋（部分）

企業(yè)的工業(yè)研學(xué)不僅為學(xué)員們提供了豐富多彩且富有教育意義的體驗，更重要的是，它傳遞了企業(yè)持續努力與創(chuàng )新不懈的精神。這使大家得以見(jiàn)證企業(yè)在社會(huì )及行業(yè)中所作出的重要貢獻，進(jìn)而更深入地理解產(chǎn)品、有效地使用產(chǎn)品，并積極地傳播產(chǎn)品的價(jià)值。

在參觀(guān)結束后，學(xué)員們不僅對產(chǎn)品創(chuàng )新的理念有了全新的認識，還深刻體會(huì )到了長(cháng)壽型企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的核心智慧、意識到了長(cháng)期主義的重要性。不少同學(xué)表示，在回去之后要對自己的公司環(huán)境衛生和員工對工作的態(tài)度、熱情加以提升。

同時(shí)，這次研學(xué)經(jīng)歷也為他們對自己企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向帶來(lái)了新的思考和啟發(fā)：

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如果你也想在樓仲平老師的陪伴下獲得個(gè)人和企業(yè)的成長(cháng)，歡迎走進(jìn)第四期「樓仲平思享薈」課堂，樓老師將萃取自己一生都在踐行的“中國式管理”精髓，毫無(wú)保留掏家底分享“雙童”31年經(jīng)營(yíng)所形成的管理體系，幫助創(chuàng )業(yè)者提升商業(yè)認知和管理技能，助力學(xué)員企業(yè)成長(cháng)為行業(yè)隱形冠軍！

隱形冠軍樓仲平思享薈

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