吸管妞導讀
近日,阿里巴巴"超星思享營(yíng)"第三期正式啟動(dòng)。在為期三天兩夜的深度研學(xué)之旅中,義烏站的行程特別安排在"雙童"進(jìn)行實(shí)地參訪(fǎng)與交流。此次研學(xué)活動(dòng)歷時(shí)一整天,學(xué)員們的熱情貫穿始終!


“超星思享營(yíng)”一日vlog


全面深入體驗“雙童”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
中國吸管博物館
這是目前全球唯一一家全面、系統地體現吸管產(chǎn)業(yè)發(fā)展和吸管產(chǎn)品文化的展覽館。在這里,學(xué)員可以近距離去看“一根吸管”的上千種可能,深刻感受產(chǎn)品創(chuàng )新和錯位競爭思維模型帶來(lái)的強大能量。

學(xué)員十分驚訝,說(shuō)從未想到吸管還有這么多種可能
集中公開(kāi)的辦公區

在“雙童”,所有人都沒(méi)有單獨的辦公室
“雙童”星級食堂
在“雙童”,所有基礎設施都是用的當時(shí)最好的材質(zhì),像食堂的餐椅,是樓總在2003年進(jìn)口的緬甸柚木王餐桌,造價(jià)不菲,歷久彌新,也是“雙童”長(cháng)期主義的體現之一。此外食堂堅持“五小碗”原則,堅持垃圾分類(lèi),為環(huán)保做出自己的貢獻。游學(xué)結束后,大家中午也紛紛入座食堂,在這里體驗“雙童”的員工餐。

參觀(guān)食堂,大家體驗員工餐
讓員工當老板的創(chuàng )業(yè)共享平臺


講解員帶領(lǐng)大家來(lái)到“雙童”眾創(chuàng )空間
百米文化長(cháng)廊

“雙童”百米文化長(cháng)廊的精彩內容
讓學(xué)員忍不住拍照記錄
年省百萬(wàn)的節能降耗系統
基于長(cháng)期主義和環(huán)保主義的發(fā)展理念,“雙童”從2004年便開(kāi)始持續在廠(chǎng)區內打造水資源循環(huán)回用系統、熱循環(huán)回收處理系統等。在游學(xué)過(guò)程中,講解員為學(xué)員詳細介紹廢水循環(huán)和中水回用系統的結構原理,同時(shí)也通過(guò)觀(guān)看空中生態(tài)園的構造圖,讓學(xué)員得以從建筑方面詳細了解“雙童”空中生態(tài)園。

“雙童”如何做到節能降耗?
講解員現場(chǎng)為大家解答
創(chuàng )始人樓仲平的課程分享

創(chuàng )始人樓仲平正在給學(xué)員們分享課程
2005年時(shí),“雙童”便通過(guò)一條戶(hù)外廣告打破了“吸管就是喝飲料的”隱含假設,巧妙地將吸管的用途從單一的“喝水”功能向情感化、體驗化和娛樂(lè )化等多個(gè)維度延伸,使產(chǎn)品售價(jià)和附加值都得到成倍增長(cháng),成功地讓“一根吸管”從“不可能”變成了“可能”。還通過(guò)不斷的要素拆解組合,創(chuàng )造出了上千個(gè)創(chuàng )新形態(tài)的吸管。

樓總傾心分享

“雙童”往年的數據增長(cháng)情況
同時(shí),“雙童”的經(jīng)營(yíng)理念迎來(lái)了重大轉型,從“多快好省”轉變?yōu)?/span>“專(zhuān)精特新”,利用錯位競爭,尾部挖掘,細分引領(lǐng),從追求規模到范式轉換,技術(shù)革新,思維蝶變。
分享結束后,眾多商家紛紛前來(lái)咨詢(xún)“雙童”的《自主創(chuàng )業(yè)裂變機制》。這一過(guò)程中,阿里的創(chuàng )業(yè)者展現出了極為強烈的求知欲與行動(dòng)力。

和樓總合影,大家洋溢著(zhù)笑容
此次"雙童"游學(xué)不僅為阿里商家提供了可落地的轉型經(jīng)驗,更構建了凝聚共識、匯聚發(fā)展合力、推動(dòng)資源共享與價(jià)值共創(chuàng )的強韌紐帶。期待未來(lái)更多阿里伙伴走進(jìn)"雙童",在這里碰撞出更多的創(chuàng )新火花!
當然,如果你正在計劃組織企業(yè)商協(xié)會(huì )活動(dòng),歡迎考慮單獨組團來(lái)“雙童”,我們還可以個(gè)性化定制游學(xué)哦~
吸管妞導讀
近日,阿里巴巴"超星思享營(yíng)"第三期正式啟動(dòng)。在為期三天兩夜的深度研學(xué)之旅中,義烏站的行程特別安排在"雙童"進(jìn)行實(shí)地參訪(fǎng)與交流。此次研學(xué)活動(dòng)歷時(shí)一整天,學(xué)員們的熱情貫穿始終!
“超星思享營(yíng)”一日vlog
全面深入體驗“雙童”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
中國吸管博物館
這是目前全球唯一一家全面、系統地體現吸管產(chǎn)業(yè)發(fā)展和吸管產(chǎn)品文化的展覽館。在這里,學(xué)員可以近距離去看“一根吸管”的上千種可能,深刻感受產(chǎn)品創(chuàng )新和錯位競爭思維模型帶來(lái)的強大能量。
學(xué)員十分驚訝,說(shuō)從未想到吸管還有這么多種可能
集中公開(kāi)的辦公區
在“雙童”,所有人都沒(méi)有單獨的辦公室
“雙童”星級食堂
在“雙童”,所有基礎設施都是用的當時(shí)最好的材質(zhì),像食堂的餐椅,是樓總在2003年進(jìn)口的緬甸柚木王餐桌,造價(jià)不菲,歷久彌新,也是“雙童”長(cháng)期主義的體現之一。此外食堂堅持“五小碗”原則,堅持垃圾分類(lèi),為環(huán)保做出自己的貢獻。游學(xué)結束后,大家中午也紛紛入座食堂,在這里體驗“雙童”的員工餐。
參觀(guān)食堂,大家體驗員工餐
讓員工當老板的創(chuàng )業(yè)共享平臺
講解員帶領(lǐng)大家來(lái)到“雙童”眾創(chuàng )空間
百米文化長(cháng)廊
“雙童”百米文化長(cháng)廊的精彩內容
讓學(xué)員忍不住拍照記錄
年省百萬(wàn)的節能降耗系統
基于長(cháng)期主義和環(huán)保主義的發(fā)展理念,“雙童”從2004年便開(kāi)始持續在廠(chǎng)區內打造水資源循環(huán)回用系統、熱循環(huán)回收處理系統等。在游學(xué)過(guò)程中,講解員為學(xué)員詳細介紹廢水循環(huán)和中水回用系統的結構原理,同時(shí)也通過(guò)觀(guān)看空中生態(tài)園的構造圖,讓學(xué)員得以從建筑方面詳細了解“雙童”空中生態(tài)園。
“雙童”如何做到節能降耗?
講解員現場(chǎng)為大家解答
創(chuàng )始人樓仲平的課程分享
創(chuàng )始人樓仲平正在給學(xué)員們分享課程
2005年時(shí),“雙童”便通過(guò)一條戶(hù)外廣告打破了“吸管就是喝飲料的”隱含假設,巧妙地將吸管的用途從單一的“喝水”功能向情感化、體驗化和娛樂(lè )化等多個(gè)維度延伸,使產(chǎn)品售價(jià)和附加值都得到成倍增長(cháng),成功地讓“一根吸管”從“不可能”變成了“可能”。還通過(guò)不斷的要素拆解組合,創(chuàng )造出了上千個(gè)創(chuàng )新形態(tài)的吸管。
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“雙童”往年的數據增長(cháng)情況
同時(shí),“雙童”的經(jīng)營(yíng)理念迎來(lái)了重大轉型,從“多快好省”轉變?yōu)?/span>“專(zhuān)精特新”,利用錯位競爭,尾部挖掘,細分引領(lǐng),從追求規模到范式轉換,技術(shù)革新,思維蝶變。
分享結束后,眾多商家紛紛前來(lái)咨詢(xún)“雙童”的《自主創(chuàng )業(yè)裂變機制》。這一過(guò)程中,阿里的創(chuàng )業(yè)者展現出了極為強烈的求知欲與行動(dòng)力。
和樓總合影,大家洋溢著(zhù)笑容
此次"雙童"游學(xué)不僅為阿里商家提供了可落地的轉型經(jīng)驗,更構建了凝聚共識、匯聚發(fā)展合力、推動(dòng)資源共享與價(jià)值共創(chuàng )的強韌紐帶。期待未來(lái)更多阿里伙伴走進(jìn)"雙童",在這里碰撞出更多的創(chuàng )新火花!
當然,如果你正在計劃組織企業(yè)商協(xié)會(huì )活動(dòng),歡迎考慮單獨組團來(lái)“雙童”,我們還可以個(gè)性化定制游學(xué)哦~
